Assessoria & Planejamento
A principal etapa de uma jornada de uma transformação digital é o Planejamento. É nesta etapa que iremos realizar algumas análises e verificar se a organização esta pronta para iniciar a jornada:
1 - Entendimento das metas e objetivos;
2 - Análise dos Indicadores atuais;
3 - Análise e priorização dos processos de negócios(Atividades);
4 - Estrutura Organizacional;
5 - Arquitetura/Infraestrutura tecnologia atual.
Após estas perguntas/respostas iremos traçar um planejamento detalhado e estruturado de todas as etapas de uma jornada de transformação digital, obtendo uma visão clara de esforço, tempo, investimentos e ROI.
A falta de planejamento é responsável por grande parte dos projetos mal sucedidos.
Mapeamento / Redesenho Processos
Utilizamos metodologia ágil, com uma ampla documentação em um portal de processos corporativo.
Detalhamento dos fluxos de informação, através da identificação e sequenciamento das atividades.
Levantamento das principais características, alocação de recursos humanos, sistemas, insumos e materiais envolvidos para a realização de cada atividade.
Análise crítica dos problemas levantados e identificados na etapa de mapeamento e idealização de cenários possíveis de melhorias. Elaboração e priorização das propostas de implementação das melhorias.
Automação de Processos BPM / RPA
Automação de processos, utilizando as principais tecnologias do mercado, Integrando sistemas, aumentando produtividade e qualidade, garantindo a Eficiência Operacional.
Automação dos processos através de tecnologias específicas como BPMs e RPA, com o objetivo de garantir a execução dos processos dentro dos SLAs definidos, com rastreabilidade, controle de acesso e segurança, além de potencializar a execução das atividades através da implementação de soluções robóticas RPA.